التقرير الأول – تقرير بداية العمل فى إنشاء نظام داخلى للجودة بكلية التعليم الصناعىQAAP2 سبتمبر 2009
مشروعات ضمان الجودة والاعتماد بوزارة التعليم العالى بمصر :
يوجد ثمانية مشروعات :
متابعة استمرارية نظم ضمان الجودة الداخلي بالكليات للمرحلة الأولى والتي تليه إستكمال تنفيذ نظم الجوده الداخلي في باقي الكليات
مشروع تبني منظومة المعايير الأكاديمية للبرامج الكليات/القطاعات ودعم تطبيقها
مشروع التطوير المستمر وتأهيل الكليات للتقدم للاعتماد
مشروعات رفع القدرات المؤسسية و البنيه الاكاديمية والبحثية للكليات والجامعات ويتضمن مشروع تطوير البرامج الأكاديمية للأعتماد
مشروع اعتماد المعامل بمؤسسات التعليم العالي
مشروع تطوير نظم تقويم الطلاب والامتحانات
مشروع تطوير كليات العلوم الأساسية
تقييم البرامج الأكاديمية الجديده وضمان جاهزيتها للإعتماد
مشروع إنشاء نظام داخلى للجودة بكلية التعليم الصناعى QAAP2
أطراف التعاقد :
الطرف الأول :
مشروع التطوير المستمر والتأهيل للأعتماد CIQAP وهو المرحلة الثانية من مشروع ضمان الجودة والأعتماد فى المدة من 2007-2012 (المرحلة الأولى من 2002-2007) ، ويمثله الأستاذ الدكتور / جلال عبد الحميد عبد اللاه بوحدة إدارة المشروعات بوزارة التعليم العالى 96 شارع أحمد عرابى - المهندسين – القاهرة .
الطرف الثانى :
السيد الأستاذ الدكتور / رئيس جامعة بنى سويف السيد الأستاذ الدكتور / عميد كلية التعليم الصناعى جامعة بنى سويف .
مدة تنفيذ المشروع :
مدة التنفيذ 18 شهر تبدأ فى 2-4-2009 .
الهدف الأستراتيجى للمشروع :
يهدف مشروع استكمال تنفيذ نظم الجودة الداخلي في الكليات الجامعية (في دورته الرابعة والخامسة ) للوصول إلى قدرة مؤسسية تنافسية تؤهلها من التطوير المستمر في إطار معايير جودة مقننة .
رؤية المشروع :
إعداد الكليات والمعاهد الجامعية لاستيعاب ثقافة التطوير المستمر لكل عناصر العمليات التعليمية والبحثية وخدمة المجتمع؛ من خلال إستراتيجيات وخطط عمل تنفيذية واضحة؛ ومحددة التكلفة والمدة للتطوير
رسالة المشروع :
مساعدة الكليات في تنفيذ الخطة التنفيذية للمشروع خلال مدة زمنية محددة وذلك لتحقيق رسالتها وتأهيلها للاعتماد المؤسسي لها ولبرامجها التعليمية والبحثية، ويشمل ذلك تقديم الدعم الفني والمالي اللازمان لتنفيذ هذه الخطة في إطار من الجدية التامة والشفافية
الأهداف المحددة للمشروع :
سبعة أهداف رئيسية للمشروع
1- إتباع أسلوب فعال فى الإدارة والحوكمة .
2- إنشاء نظام فعال لإدارة الجودة لتحسين عدد المخرجات الموجودة .
3- الالتزام بتنفيذ المعايير الأكاديمية للمؤسسة التعليمية .
4- تحسين جودة فرص العمل .
5- تطوير منظومة البحث والأنشطة العلمية .
6- تفعيل المشاركة المجتمعية للمؤسسة التعليمية .
7- الأعداد للتطوير المستمر والتأهيل للاعتماد .
المخرجات المتوقعة :
- إجمالى عدد المخرجات المستهدفة خلال المشروع 108 هدف .
الموقف الحالى للمخرجات 9-2009 :
- عدد المخرجات المطلوبة طبقاً للبرنامج الزمنى حتى 9-2009 46 مخرج .
- عدد المخرجات الفعلية للوحدة حتى 9-2009 4 مخرج .
- عدد ورش العمل الفعلية للوحدة حتى 9-2009 2 ورشة عمل .
- عدد الندوات الفعلية للوحدة حتى 9-2009 3 ندوات .
عرض تقرير لجنة المتابعة الأول :
- معتمد التقرير : ا.د/ إبراهيم سعد شحاته خبير تطوير التعليم العالى – برنامج التطوير المستمر والتأهيل للأعتماد ورئيس فريق الدعم الفنى والمتابعة لكليات جامعات الأسكندرية – طنطا – بنى وسويف – وحدة إدارة المشروعات - المرحلة الثانية .
- تاريخ الزيارة 13-8-2009 .
- التقرير عن الإطار الزمنى المقدم من الكلية عن الفترة من 1-4-2009 الى 30-6-2009 .
- التقييم العام لأداء المشروع : غير مرضى ويحتاج الى تعديلات جوهرية .
- التوصيات : يجب على إدارة الكلية والمشروع أن تقوم بإنجاز المخرجات التى لم يتم إنجازها حتى تاريخ الزيارة بالإضافة الى مخرجات الربع التالى :
- موعد الزيارة القادمة : أكتوبر – نوفمبر 2009 .
الخطة المستقبلية الخاصة بالربع الثالث :
1- زيارة لجميع الكليات المشتركة معنا فى نفس المشروع QAAP2 .
2- سرعة تنفيذ العناصر الخاصة بمظاهر تنفيذ المشروع بالكلية .
3- تحديد المخرجات الخاصة بكل لجنة فى مدة المشروع الأجمالية (18شهر).
4- تحديد المخرجات الخاصة بكل لجنة والتى لم يتم تنفيذها فى الربعين السابقين .
5- تحديد المخرجات الخاصة بكل لجنة فى الربع الثالث .
6- تحديد موعد 15-11-2009 هو الموعد الأخير لتسليم المخرجات المطلوبة لكل لجنة .
7- تحديد الندوات وورش العمل اللازمة خلال فترة الربع الثالث مع عمل الندوات وورش العمل التى لم يتم تنفيذها فى الربعين الأول والثانى .
8- تفعيل مقر وحدة ضمان الجودة بالكلية وذلك بتفعيل الدورة المستندية الخاصة بكل حدث .
9- متابعة تنفيذ اللجان للمخرجات المطلوبة منها .
10- حضور وتدوين الندوات وورش العمل التى سوف تعقد خلال الربع الثالث القادم .
11- إستكمال ما لم يتم تنفيذه خلال الربعين الأول والثانى .
12- دراسة الوضع المالى الحالى فى ضوء تأخير صرف الدفعات المقررة سواء من إدارة المشروع أو من الجامعة .
مع تحيات ادارة المنتدى
mohamed korany